Druk op enter om te zoeken of ESC om te sluiten

Procesoptimalisatie en probleemoplossing

Bij Asset Management staan procesoptimalisatie en probleemoplossing centraal. Met onze expertise in Root Cause Analyses (RCA) helpen we uw organisatie knelpunten effectief te identificeren en aan te pakken. RCA vormt de kern van onze aanpak: we achterhalen de diepere oorzaken van problemen binnen uw processen en implementeren gerichte oplossingen die herhaling voorkomen.

Daarnaast benutten we bewezen methodieken, zoals Six Sigma, om processen verder te stroomlijnen en standaard werkwijzen te verbeteren. Het resultaat? Een organisatie die continu in ontwikkeling is, met meer veiligheid, hogere kwaliteit en optimale kostenbeheersing. Samen werken we aan duurzame resultaten die uw organisatie sterker maken.

Root Cause Analyse (RCA)
Identificeren en oplossen van de onderliggende oorzaken van problemen om herhaling te voorkomen.
Six Sigma
Procesoptimalisatie volgens beproefde Six Sigma-methodologieën om kwaliteit en productiviteit te verbeteren.
Standaard werkwijze verbeteren
Het stroomlijnen van bestaande processen om consistentie en efficiëntie te verhogen.

Root Cause Analyse (RCA)

Een Root Cause Analyse (RCA) is een gestructureerde methode om de werkelijke oorzaken van problemen of incidenten te achterhalen. Het doel is niet alleen om de symptomen aan te pakken, maar ook om de diepere factoren die het probleem veroorzaken te elimineren.

Bij Intures hanteren we zes belangrijke principes tijdens een RCA:

We richten ons op het proces, niet op personen.
Problemen bekijken we door de ogen van de eindgebruiker.
We gaan ter plekke kijken om de situatie echt te begrijpen.
Eerst het probleem volledig doorgronden, daarna de oplossing.
Analyse gebaseerd op concrete gegevens.
Continu leren en verbeteren vanuit eerdere ervaringen.

Met onze expertise in RCA helpen we u storingen, defecten en inefficiënties grondig te analyseren en aan te pakken. Dit stelt uw organisatie in staat om structurele verbeteringen door te voeren, herhaling te voorkomen en betrouwbaarheid en efficiëntie te verhogen.

Procesoptimalisatie met
Six Sigma

Bij Intures ondersteunen we uw organisatie met het verbeteren van processen en het elimineren van verspilling door middel van de Six Sigma-methodologie. Met een gestructureerde aanpak analyseren en optimaliseren we uw bedrijfsprocessen, met als doel variatie te verminderen en consistent betere resultaten te behalen.

Six Sigma stelt ons in staat om zowel de efficiëntie te verhogen als kosten te besparen, terwijl we de kwaliteit van uw producten of diensten garanderen. Ontdek hoe onze expertise in Six Sigma uw organisatie kan helpen om duurzame verbeteringen door te voeren en concurrentievoordeel te behalen.

Samenwerken aan duurzaam en innovatief asset management

Intures biedt een breed scala aan Asset Management diensten, ingedeeld in vier categorieën:

Strategisch en tactisch advies
Procesoptimalisatie en probleemoplossing
Maintenance Engineering
Organisatie & skills

Meer weten?
Neem contact op met
Tom Luttikhuizen

Veel gestelde vragen

Wat zijn typen problemen die je kan oppakken met een RCA?

Technische storingen: Identificeren van oorzaken van defecten in machines of installaties.

Procesinefficiënties: Oplossen van knelpunten in werkprocessen die tijd of kosten verspillen.

Kwaliteitsproblemen: Achterhalen waarom producten of diensten niet aan de gewenste standaarden voldoen.

Veiligheidsincidenten: Analyseren van oorzaken van ongevallen of gevaarlijke situaties.

Herhalende problemen: Bepalen waarom bepaalde problemen steeds terugkeren, en structurele oplossingen ontwikkelen.

Heeft u zelf nog vragen?
Laat het ons weten.

Heeft u zelf nog vragen? Neem gerust contact met ons op. Bel, mail, of vul het contactformulier in, en wij helpen u graag verder.

Contactformulier