Uitdaging: Een onderhoudsplan passend bij een veranderde functie
Flora Holland stond voor een uitdaging: de functie van hun sorteermachine was gewijzigd van een push- naar een pull-systeem. Dit bracht de vraag met zich mee of het bestaande onderhoudsplan, gebaseerd op de oude push-functie, nog wel voldeed aan de nieuwe situatie. Aanvankelijk vroeg Flora Holland om een FMECA-analyse, maar Intures adviseerde een Reliability-Centered Maintenance (RCM)-aanpak. Dit omdat RCM niet alleen kijkt naar storingen, maar de installatie beoordeelt vanuit functionaliteit en kritisch onderzoekt welke onderdelen echt essentieel zijn voor het proces.
Aanpak: RCM-team en integrale samenwerking
Om tot een optimaal onderhoudsplan te komen, werd een RCM-team samengesteld met alle relevante stakeholders:
- Gebruikers
- Monteurs
- Asset managers
- Financieel verantwoordelijken
Samen doorliepen zij het RCM-proces, waarbij de machine werd geanalyseerd op zowel primaire als secundaire functies, zoals veiligheid en milieu-impact. Vervolgens werd gekeken naar mogelijke storingen, de gevolgen daarvan en de beste onderhoudsstrategie. Een belangrijk inzicht uit dit proces was dat er vaak een kenniskloof bestond tussen verschillende disciplines. Door hen samen te brengen, ontstond een compleet en gedragen onderhoudsplan.
Resultaat: Een toekomstbestendig onderhoudsplan
Het onderzoek resulteerde in een uitgebreide rapportage met concrete onderhoudsacties om de betrouwbaarheid van de sorteermachine te waarborgen. Flora Holland beschikt nu over een dekkend en effectief onderhoudsplan, volledig afgestemd op de nieuwe pull-functie van de machine.
Met deze aanpak is niet alleen de machine betrouwbaarder geworden, maar is ook de samenwerking tussen verschillende disciplines binnen Flora Holland verbeterd.
Projectteam: Maarten de Ridder & Robin Karreman (Intures)
Opdrachtgever: Flora Holland
Methode: Reliability-Centered Maintenance (RCM)
Wil je meer weten over hoe Intures bedrijven helpt met effectieve onderhoudsstrategieën? Neem contact met ons op!
