Plannen tijdens bedrijfsgroei
Intures groeit hard, maar controle hebben over proces&project heeft altijd de prioriteit. Als full-service verlener krijgen wij vele (spoed!)aanvragen binnen, die ook nog eens complex en verscheiden zijn. Dan moet je om ‘groeipijn’ te voorkomen scherp op je processen zitten, waaraan je uiteraard wel zo min mogelijk tijd kwijt wilt zijn.
Kansen zijn er om te pakken
Om die reden heeft onze stagiair Richard Pureveen ons planningsproces grondig onderzocht. Als student Technische Bedrijfskunde heeft hij een indrukwekkende presentatie opgeleverd waarin hij op inzichtelijke wijze optimalisatie kansen aankaartte. Intures neemt deze inzichten met twee handen aan, en werkt reeds met vPlan en Xperity B.V. aan een implementatieplan om hiervoor een planningstool te koppelen aan het ERP systeem.
We zijn daar heel blij mee, want we besteden graag al onze tijd aan kwaliteit!
