Royal FloraHolland en Intures sluiten meerjarige raamovereenkomst
Royal FloraHolland en Intures hebben hun samenwerking bekrachtigd in een meerjarige raamovereenkomst. De overeenkomst loopt van 1 april 2026 tot en met 31 maart 2028 en vormt de basis voor samenwerking op technische en organisatorische vraagstukken.
Royal FloraHolland speelt als internationale coöperatie en sierteeltmarktplaats een belangrijke rol in de sierteeltketen. Dagelijks brengt zij kwekers en kopers samen in een omgeving waar logistiek, vastgoed, techniek, veiligheid, duurzaamheid en continuïteit direct met elkaar verbonden zijn. Om deze operatie betrouwbaar te laten functioneren, is goed inzicht in gebouwen, installaties, terreinen en infrastructuur essentieel.
De samenwerking is tot stand gekomen na intensieve en constructieve gesprekken tussen Royal FloraHolland, Tom Luttikhuizen, teammanager Asset Management bij Intures, en Jarno Water, operationeel directeur bij Intures. Daarmee is een sterke basis gelegd voor een samenwerking waarin kennis, praktische uitvoerbaarheid en toekomstbestendig beheer centraal staan.
Inzicht als basis voor toekomstbestendig beheer
Bij Intures geloven we dat goed assetmanagement begint met inzicht. Inzicht in wat er is, hoe assets presteren, welke risico’s spelen en welke maatregelen nodig zijn om betrouwbaarheid, veiligheid en continuïteit te borgen.
Vanuit onze afdeling Asset Management ondersteunen wij organisaties met strategisch en tactisch advies, maintenance engineering, procesoptimalisatie en praktische oplossingen voor beheer en onderhoud. Denk aan onderhoudsstrategieën, Root Cause Analyses (RCA), Reliability Centered Maintenance (RCM), asset management plannen, meerjarenonderhoudsplannen, SAMP-trajecten en onderbouwde investeringskeuzes.
Daarbij kijken we niet alleen naar de techniek, maar ook naar de organisatie eromheen. Door mens, techniek en organisatie met elkaar te verbinden, ontstaat een aanpak die past bij de doelen, capaciteit en dagelijkse praktijk van de opdrachtgever.
Van analyse naar uitvoering: totaalontzorging van A tot Z
Intures kijkt verder dan inspecteren, onderzoeken en adviseren. Onze kracht zit in het begeleiden van de volledige keten: van inventarisatie, inspectie en analyse tot planvorming, voorbereiding, contractvorming, projectbegeleiding, uitvoeringsbegeleiding en borging in de praktijk.
Daarmee helpen wij opdrachtgevers niet alleen om de juiste onderhouds- en investeringskeuzes te maken, maar ook om deze keuzes daadwerkelijk te realiseren. Wij zorgen dat plannen uitvoerbaar worden, werkzaamheden beheersbaar blijven en resultaten aansluiten op de strategische doelen van de organisatie.
Met deze A-tot-Z-aanpak nemen wij opdrachtgevers werk uit handen en zorgen wij voor grip op kwaliteit, planning, kosten, prestaties, risico’s en samenwerking. Zo bieden wij totaalontzorging: van eerste inzicht tot en met praktische realisatie en structurele borging.
Digitale technieken en slimme oplossingen
Naast assetmanagement levert Intures brede technische ondersteuning op het gebied van engineering, inspectiemanagement, onderhoudsmanagement, constructiemanagement, contractmanagement en digitale datacapturing. Met technieken zoals 3D-laserscanning, drone-inspecties, 3D-mapping en digitale dashboards brengen we gebouwen, installaties en terreinen snel, veilig en nauwkeurig in kaart.
Deze actuele en betrouwbare informatie helpt om onderhoud te optimaliseren, stilstand te beperken, risico’s te beheersen en de levensduur van assets te verlengen. Zo ontstaat een solide basis voor veilig, duurzaam en voorspelbaar beheer.
Dank voor het vertrouwen
Wij danken Royal FloraHolland, in het bijzonder Eric Rieter en Suzanne Koenders, voor het vertrouwen in Intures. Wij kijken uit naar een sterke samenwerking en naar onze bijdrage aan toekomstbestendig beheer van een omgeving die dagelijks van grote waarde is voor kwekers, kopers, medewerkers en de internationale sierteeltsector.
